倉庫改進的26條建議
原創：未標注
一、倉庫作業
1、更好的部署sku
經常檢查sku進出速度（頻率），并按照速度（進出頻率）重新定位sku。確保進出頻率高的sku保持在一個方便和符合人體工程學的位置（腰部高度，過道末端）。將頻繁揀選的sku作為套件存儲。
2、強化人機結合效率
計算人工成本，以找出運營中的最佳成本結構。您是否經常在揀選系統中放置更多的物體？對自動存儲系統的投資可以減少您在揀貨操作中所需的人數，從而可以員工重新分配到其他地方。
3、批量揀貨，如果可以
批量揀貨允許一個揀貨員訪問一次sku位置的同時履行多個訂單或一批訂單。這種揀選策略減少到同一揀貨位置的行程時間和次數，從而提高揀選生產率。
4、規范線路
通過序列選擇創建一條清晰的路徑，縮短行走時間。順序揀選不需要揀貨員縱橫交叉，或多次訪問相同存儲地點來完成訂單。減少這種重復性工作可以提高生產率并消除不必要的行走。
5、做好補貨
補貨與否主要看揀貨區的貨物存量是否符合需求，因此究竟何時補貨要看揀貨區的存量，以避免出現在揀貨中造才發現揀貨區貨量不足需要補貨，而造成影響整個揀貨作業。通常，可采用批次補貨、定期補貨